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‘혁신!’ ‘혁신!’ 하면서도 또 혁신을 외치는 이유는요

What you’ll learn

  • 혁신을 만들어 내기 위한 방법
  • 지지부진한 혁신에서 벗어나기 위해 알아야 하는 점
  • 기업에 꼭 필요한 빠르고 쉬운 변화의 방법
  • 변화하기 위해 구성원부터 움직이게 하는 방법
  • 구성원의 전투의지를 끌어올리는 방법

Requirements

  • 별도의 요구 사항이나 필요 조건은 없습니다.

Description

‘혁신!’ ‘혁신!’ 하면서도 또 혁신을 외치는 이유는요. 이번 강의는 “혁신! 혁신! 하면서도 또 혁신을 외치는 이유는요”입니다.

본 강의를 통해 회사에 꼭 필요한 변화 관리의 모든 것에 대해 배우게 됩니다.

1. 구성원의 전투의지에 불을 붙이려면? ‘건설적 위기감’으로 무장시켜라!

하루게 다르게 변하는 세상! 잠깐 방심했다가는 제 아무리 잘난 기업도 천길 낭떠러지로 떨어지고 마는데요. 직원들이 늘 전투태세로 무장하고 있길 바라는 분들께 이 비즈킷을 추천합니다.

2. 지지부진하는 혁신은 공통점이 있다! 무엇일까?

이것만이 살길이라며 시작된 혁신. 그런데 막상 하다 보면 지지부진해진 경우 많으시죠? 도대체 왜 이럴까요? 바로 혁신의 토대를 쌓지 않고 시작했기 때문입니다. 그 토대가 무엇일까요?

3. 질문으로 잠자는 직원들의 머리를 깨워 혁신을 이끌어 내라!

요즘 잘나가는 기업들을 보면 다들 ’혁신’을 그 비결로 들고 있는데요. 혁신이 중요한 거야 이제 두말할 필요도 없지만, 직원들이 여기에 관심을 가지고 적극적으로 참여하게 만드는 일은 여간 어려운 게 아니죠. 그런데 이때 리더가 직원들의 잠들어있는 머리를 깨워줄 질문을 잘만 던진다면 생각보다 혁신이 쉽게 시작될 수도 있다는데요. 이게 무슨 말일까요?

4. 변화 이루는데 더딘 똑똑이 박상무, 어수룩하지만 변화 하나는 잘 이끌어 내는 김상무, 그 차이는 어디서 오는 것일까?

프로젝트 하나 맡겼더니, 몇 달 째 심층적인 원인분석만 하고 있는 부하 직원을 어떻게 해야 할까요? 기업에 꼭 필요한 빠르고 쉬운 변화의 방법, 궁금하지 않으십니까?

5. 가야 하는 방향은 알면서도 뭘 할지 몰라 우왕좌왕 하는 직원들, 어떻게 이끌어야 하나?

변화의 방향에는 동의하지만 당장 아무것도 시작하지 못하는 직원들을 어떻게 해야 할까요? 당장 직원들이 움직이게 하는 방법을 알려 드립니다.

Who this course is for:

  • 변화 관리에 대해 알고 싶은 누구나

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